自武宣县开展清廉国企建设以来,广西仙城投资发展集团有限公司紧扣企业发展特点,以责任、制度、文化和绩效为抓手,做到“四廉”并举,为企业发展注入强劲“廉动力”,推动企业持续健康发展。 责任明廉,筑牢公权力运行“防火墙”。该集团通过优化部室及各子公司职能,规范集团化管控,明确权责清单,进一步完善企业法人治理结构和企业组织,建立规范高效的县属国有企业运行方式。 制度固廉,筑牢拒腐防变堤坝。将制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径,通过统筹“立”、有序“改”、适时“废”,建立健全与有序放权、有效监管相适应的内控管理制度。目前,该集团先后梳理并修订现行规章制度10多项,减少财务、采购、合同、资产、人事和薪酬等管理审批及备案事项4项,简化审批环节4个,有效激发企业经营活力。 文化育廉,筑牢清廉思想建设阵地。该集团充分利用各个区域设置清廉国企主题宣传栏,打造清廉文化阵地,营造浓厚廉政氛围。此外,还通过“看警示片、观现场、促交流”等形式,将廉政建设与党建工作、业务工作深度融合,进一步强化干部员工廉政意识,筑牢清廉思想建设。 绩效养廉,构建优绩、优廉、优酬激励机制。该集团制定定岗、定编、定薪方案,并经职工代表大会表决通过正式实施,使薪酬水平与工作成绩挂钩,与个人清廉挂钩,一岗一薪,易岗易薪,干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减实现常态化,人力资源管理逐步实现科学化。 据了解,该集团总资产79.12亿元,营业收入约5.55亿元,其中自营收入约3.8亿元;目前完成融资额度12.24亿元,完成全年任务的136.11%。在建项目109个,年内累计完成投资总额约16.98亿元。
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